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援疆新模式釋放強大正能量

2016年07月13日 09:14:09 來源︰

新疆日報訊(記者韓沁言報道)這是春天里的握手!2010年,中央把對口支援新疆克孜勒蘇柯爾克孜自治州阿圖什市、阿合奇縣、烏恰縣的任務交給江蘇省,掀開了兩地合作交流的嶄新一頁。通過“結對子、交朋友、手拉手”等活動,江蘇與克州各族群眾不斷深化交往交流交融,匯聚成民族團結進步的強大正能量。

學在一起、成長在一起︰圖書漂流讓我們心連在一起

朱欣蕊同學︰

你好!謝謝你和你的同學送給我的課外圖書。你我雖未謀面,漂流的圖書卻讓我們有了心與心的交流。

你和你的同學贈送的圖書我們都愛不釋手,它不僅充實了我們班的圖書架,豐富了我們的課外生活,還有效改善了我們學習漢語的能力。

我家居住在被譽為“無花果之鄉”的阿圖什市,無花果快要成熟了,我和我的同學歡迎你們來阿圖什,品嘗香甜可口的無花果,體驗一下異域風情。二年級(6)班︰奶皮賽•吾拉木 2016年6月17日

這是阿圖什市昆山育才學校二年級(6)班奶皮賽小朋友寫給南京市芳草園小學朱欣蕊小朋友的信。

“是書籍搭起了我們的友誼橋梁,讓我們從書中看到了新的世界。”奶皮賽對記者說。

“自從兩地開展圖書漂流活動,學生開始喜歡上了課外閱讀。”昆山育才學校老師鄧麗軍告訴記者,“學生的眼界不僅開闊了,也提高了他們的寫作能力。”

如今,在昆山育才學校與芳草園小學同學間,像奶皮賽與朱欣蕊這樣的通信有許多。

為了搭建兩地學生交流的平台,芳草園小學不僅為昆山育才學校捐贈了5000余冊圖書,副校長謝曉富還帶著6名兒童閱讀推廣中心老師,遠赴克州,通過上閱讀指導課、分段培訓老師、老師結對等活動,使兩地同學之間的心緊緊連在一起,交流走向了常態。

江蘇對口支援克州前方指揮部積極探索“合作共建,嵌入式援疆”的新模式,使得兩地各族青少年“學在一起、成長在一起”,受益匪淺。

新一輪援疆中,江蘇援克指揮部更加注重“授疆以漁”,制定了《江蘇省對口支援新疆克州前方指揮部關于“千校手拉手”活動實施方案》,興建了克州雙語教師培訓學校和克州雙語遠程教育網兩大平台,通過“送出去、請進來”,加大對雙語教師培訓力度,先後開辦了雙語教師崗前、書記校長、信息技術、實驗員、班主任培訓等29個班,累計培訓教師1712人。

“目前克州的學校已全部和江蘇的中小學學校結對,實現結對率100%。”江蘇援疆干部孔祥沛說,“結對學校之間已經開展了豐富多彩的活動。”

“組團式”醫療援疆︰打造團結奮進的共同體

“在江蘇援疆醫生的帶領下,我們醫院填補了克州多項空白。”克州人民醫院院長姚誠感慨地說,“沒有江蘇的無私幫助,哪有我們醫院的快速發展。”

雖然江蘇首批“組團式”醫療援疆隊來到克州只有短短的3個月,卻為當地填補了多項空白,用行動贏得了克州各族干部群眾的良好口碑。

“沒有江蘇援疆醫生的指導,采用完全腹膜外腹股溝疝修補術(TEP)我根本做不了。”克州人民醫院普外科主任阿吉木•阿布力克木感慨地說,“援疆讓我們親如一家。”

江蘇省首批“組團式”援疆醫療專家匡玉庭、李超了解到克州地區普外科的成人腹股溝疝的病人較多,但手術方式采用腔鏡下腹腔腹膜前補片修補術(TAPP),而TEP手術方式不進入患者腹腔,也就避免了腹膜縫合,手術時間相對更短,對患者的創傷更小。

“江蘇衛生‘組團式’援疆更重要的是注重培養當地醫療衛生人才,盡快實現由‘輸血’到‘造血’的功能轉變。”江蘇省首批“組團式”援疆醫療隊領隊、克州人民醫院副院長譚曉說。

針對克州人才緊缺、各類人才引進困難的問題,江蘇省對口支援新疆克州前方指揮部按照“不求所有,但求所用”的原則,適時為克州提出了“柔性引才”計劃。

6月7日開始,以江蘇省人民醫院主任醫師、老年科技協會副主席朱廣家為代表的6名江蘇銀發援疆醫療專家,在克州坐門診、上邊防、走學校、串農戶、辦講座,如“春風雨露”般地滋潤著帕米爾高原上各族群眾的心田。

隨著“銀發援疆”行動計劃的開展,“柔性引才”計劃已成為江蘇援克維護民族團結,增進“五個認同”的重要途徑。

在江蘇銀發援疆醫生的帶動和影響下,江蘇省泰州市人民醫院與克州人民醫院不僅結成友好醫院,每年選派5名不同學科專家到克州人民醫院開展“傳、幫、帶”和學科建設,並接受克州人民醫院的醫療人才到泰州學習培訓。

“泰州慈善總會不僅參與到醫療援疆,還向克州人民醫院提供100萬元左右的醫療物資援助。”譚曉深有感觸地說︰“雖然我們援疆是短暫的,但各民族交流交融、團結友善的傳統不能忘。”

全過程組團援助︰創新人才援疆工作

在邊陲縣城烏恰縣,最後一縷陽光剛剛從地平線上消失,家家戶戶就開始為一天的晚餐忙活起來,擰開自來水龍頭,看著汩汩而出的純淨水流,沙依娜•庫爾班告訴記者,盡管前些年飲用的也是自來水,實際上卻是當地天然“原裝”的“澇壩水”——那由雨水沉澱而來的,泛著淡淡泥漿色,喝起來帶著微咸的苦澀。

烏恰各族群眾能飲用上清潔安全的自來水,得益于江蘇省常州市安排2600余萬元在烏恰縣全額援建了自來水廠。而自來水廠安全運行,則得益在烏恰縣供排水公司成立的“常州•烏恰人才服務站”。

為了讓烏恰各族群眾早日喝上清潔的自來水,常州自來水廠選派一名副廠長帶領一批專業人才協助管理和維護,並選派5名自來水廠骨干赴常州自來水公司培訓,通過常州自來水公司的智力支持、技術支持、代培業務骨干等,進一步提升了烏恰縣供排水公司的管理水平、技術水平,為烏恰人民提供了放心飲用水。

江蘇援克前方指揮部先後在克州的醫院、學校、疾控中心、住建局、企業設立的“人才工作站”則堪稱培養當地人才的重大創新。

“人才工作站為雙方的交流搭建了一個全新的平台。”克州疾控中心主任王良森感慨地說,“經過一年的努力,在江蘇的幫助下,填補克州疾控中心七大類31項業務空白。”

“設立人才工作站,以解決問題為導向,引導各類人才為克州服務。”克州黨委組織部副部長、江蘇援克前方指揮部人才組組長高顏說。

為了給當地打造一支留得住、能戰斗、帶不走的人才隊伍,江蘇援克前方指揮部結合克州實際,積極探索深化“嵌入式”援疆模式,項目建設堅持合作共建機制,人才培養堅持“五化一體”機制,民族團結堅持“1+X行動”機制。援疆干部人才(即“1”)圍繞克州中心工作,針對當地需求,發動後方單位及資源(即“X”)參與援疆。在前指推動下,援疆干部發揮各自優勢,推動援受雙方的個人或單位結對解決問題、辦惠民實事、搞課題研究、交民族朋友。目前,克州74名援疆干部已結對445名當地干部群眾,完成74項課題研究,解決各類問題160余項,推動200余家單位結對幫扶。

“新的合作共建機制,實現援建項目‘1+1大于2’效益。”克州黨委副書記、江蘇援克前方指揮部總指揮王斌告訴記者,“嵌入式”援疆模式有效克服了單純“交支票”“交鑰匙”工作機制的一些弊端,形成了“先交支票、後交鑰匙、再教運營、在過程中交朋友”的援疆新模式。

作者︰ 責編︰ 趙東